logo

ANTGİAD’DA İNOVASYON BAŞLADI

Antalya Genç İşadamları Derneği (ANTGİAD) Başkanı Mustafa Cengiz, “Derneğimiz Antalya’nın en etkili sivil toplum kuruluşu olsun istiyoruz” dedi.

Bugünkü röportajımızın konuğu ANTGİAD Yönetim Kurulu Başkanı Mustafa Cengiz oldu. ANTGİAD’ı Türkiye’nin en etkin sivil toplum kuruluşu haline getirmek için göreve geldiklerini kaydeden Başkan Cengiz, Antalya yararına olacak projeler üretmek adına üyeleriyle birlikte gece-gündüz demeden çalışmalarına devam ettiklerini vurguladı. Cengiz ile yaptığımız röportajın detayları şu şekilde:

SİZİ TANIYABİLİR MİYİZ?
Antalya doğumluyum, Korkutelili bir ailenin çocuğuyum. Eğitimimin hemen hemen tamamını Antalya’da geçirdim İşletme mezunuyum, akabinde finans konusunda yüksek lisans yaptım şu anda da turizm yöneticiliği konusunda doktorama devam ediyorum. Antalya taraftarıyım. 2009 yılında evlendim ve 2 çocuğum var. Turizmci bir aileden geliyorum ve ilk turizm yatırımımızı 1987’de kampingden pansiyona çevirdiğimiz Cengiz Motel adı altında yaptık. Eski adıyla Kışlahan Otel diye bilinen, Best Western markası adı altında iş hayatıma devam ediyorum. Ayrıca ortağımla birlikte Side’de bazı otellerin SPA bölümlerinin işletmesini yapıyoruz.

DERNEKLE TANIŞMANIZ NASIL OLDU?
 2013 yılında derneğimize üye oldum ve derneğimizin 20’nci döneminde yönetim kurulu üyeliği yaptım. 21’inci dönem için de yönetim kurulu başkanlığına ekibimle talip olduk. Üyelerimizin takdiriyle de bu göreve layık görüldük. Derneğimize yeni üye alırken benim her zaman savunduğum bir düşünce var. İnsanın şirketi büyük olabilir veya yaptığı işler büyük olabilir; ama benim tek kriterim: Bu kişi bizim derneğimizde bir gün başkanlık yapabilir mi? Ben derneğe üye olacak tüm üyelerin onay işleminde bu soruya yanıt ararım. Bu derneğe giren her kişi, burada yönetim kurulu başkanlığı yapabilir. Bu yönetim kurulu başkanlığının kolay olduğu anlamına gelmesin. Biz seçimlerde temayüle gittik ve üyelerimize yönetimde kimleri görmek istediklerini sorduk. Seçimlerde 143 üyemizin 95’inin oyunu aldık ve onların verdiği listeleri olduğu gibi kabul ettim. Seçimlerde en çok oy alan ikinci arkadaşım başkan yardımcısı oldu, diğer en çok oy alan arkadaşımız sayman oldu. Aslında bu uygulamamız Türkiye’deki bütün sivil toplum kuruluşlarına örnek olması gereken bir uygulama; çünkü dernek seçimlerinde genelde tek listeyle oy kullanılır; ama ben bunun demokrasiyle uyuştuğunu düşünmüyorum.

DERNEĞİN YAPILANMASIN HAKKINDA BİLGİ ALABİLİR MİYİZ?
 Bu dönem komisyonlarımız sadece yönetim kurulu üyelerinden oluşmuyor. Artık yönetim kurulu üyeleri sadece bir komisyonunda görev olabiliyorlar ve komisyonların kalan kısımları diğer üyelerimizden oluşuyor yani katılımcı bir yönetim anlayışını harekete geçirdik. Derneğimizi 150 kişiyle yönetiyoruz ve bunu yapmak için de katılımcı bir yönetim biçimini benimsemeliyiz. Komisyonlarımız ikiye ayrılıyor: bir kalıcı komisyonlar bir de geçici komisyonlar. Geçici komisyonlar belirli bir amaç doğrultusunda kurulmuş arkadaşlarımızdan oluşuyor. Örneğin EXPO İnisiyatifi Komisyonu geçici bir komisyon. Bir de kalıcı komisyonlarımız var. Bunların başında da Tüzük ve Anayasa Komisyonu’muz var. Bu komisyonumuz derneğimiz daha modern bir anayasaya sahip olması çalışıyor. Buradaki arkadaşlarımızın bir diğer amaçları da derneğimizin misyon (Bir kimseye ya da bir kurula verilen özel görev) ve vizyonunun (Görüş, gösterim) belirlenmesi. Derneğimizde yüzde 7 civarında kadın üyemiz vardı ve göreve geldiğimiz günden bu yana bu oranı yüzde 15’lere yükselttik. Kadın üyelerimize çok önem veriyoruz; çünkü kadınlarımız her platformda olmalılar. Biliyorsunuz, Türkiye’de bir moda başladı ve artık iş insanları terimi daha sık kullanılıyor. Komisyonlarımız haricinde Motosiklet, Futbol gibi kulüplerimiz de var. Bu kulüplerimiz de sadece dernek üyelerinden oluşuyor ve dernek üyelerimizin kaynaşması adına önemli sosyal aktivitelere imza atıyorlar. Buradaki nihai hedefimiz üyelerin birbirini daha iyi tanıyıp güvenli ticareti birbiriyle yapmalarını sağlamak.

DERNEK ETKİNLİKLERİNİN ARTTIRIMINA YÖNELİK ÇALIŞMALARINIZ?
Biz istiyoruz ki Antalya Genç İşadamları Derneği, Antalya’nın en etkili sivil toplum kuruluşu olsun. Bu hedefimizin ütopya (Gerçekleşmesi olanaksız) olmadığını düşünüyorum; çünkü ANTGİAD, 1990 yılında kurulmuş bir dernek ve 28 yıldır ilk günkü kararlılıkla çalışmalarını sürdüren ender derneklerden bir tanesiyiz. Şu an temsilcilik çalışmalarımız var ve biz iki tane pilot bölge seçtik. Bir tanesi Antalya’nın batısında yer alan Kumluca. Bir tanesi de Antalya’nın doğusundaki Manavgat. Öncelikle buralardan nitelikli üyeler kazanmaya çalışıyoruz ki sosyal ağımızı Antalya merkezden ilçelere doğru yayalım. Her zaman söylediğim bir cümle vardır: Eğer bizim adımız da Antalya geçiyorsa, Bütün Şehir Yasası ile birlikte, Konyaaltı ile Muratpaşa birbirine ne kadar yakınsa Kaş ile Gazipaşa’da birbirini o kadar yakındır. Biz de Antalya Genç İşadamları olarak Antalya’nın her noktasına nüfuz edebilmeliyiz ki böylece etkinliğimizi sağlayalım. Yaptığımız bir diğer çalışmada Antalya’da düzenlenecek etkinliklerin çoğunun danışma kurullarında görev alıyoruz. Bunlara en verilecek en güncel örnek Gastro Alaturka olur. Bu tarz programlarda konuşmacı olarak derneğimizi temsil ediyoruz. Bu alandaki çalışmalarımızın amacı; derneğimizin dışa açılmasını hızlandırmak.

KENTİN EKONOMİSİYLE İLGİLİ NE DÜŞÜNÜYORSUNUZ?
Antalya bir turizm kenti. Antalya ekonomisinin yüzde 70’i turizmi dayalı ve aslında bu durum kent ekonomisi açısından sıkıntılı bir durum.  Ekonomik açıdan yüzde 70 sadece bir sektöre bağlı olmak Antalya ekonomisinin pamuk ipliğine bağlı olduğunu gösteriyor ve yakın zamanda da bu durumun örneklerini yaşadık. Bizler Antalya’yı seven insanlar olarak yorulmadan ve yılmadan ekonomik çeşitliliğimizin artması için çalışıyoruz ve çalışacağız da. Sayın valimiz 2018’i ‘Perge Yılı’ ilan etti ve Perge’de dikili bir taşımız olsun diyerek bir sütun restore ettik. Mayıs ayının ilk haftasında da derneğimizin adının yazılı olduğu plakamızı düzenlenecek törenle sütunumuza çakacağız. İnanıyoruz ki Perge ve Perge gibi yerlerimiz ne kadar tanıtılırsa Antalya ekonomisi de bu durumdan fayda görecektir.

EXPO ile İLGİLİ ÇALIŞMALARINIZ?
 Derneğimiz bünyesinde Antalya Tanıtım Komisyonu kurduk ve burada çok güzel projelere imza atıyoruz. Özellikle Antalya’nın alternatif turizm alanında ne yapması gerektiğini ve buna yönelik eylem planları üzerinde duruyoruz Geçtiğimiz günlerde bir EXPO İnisiyatifi kurduk ve dernek üyelerimizden oluşan 40 iş adamıyla birlikte bir think tank toplantısı (Düşünce Kuruluşu) yaptık. Devletimiz EXPO’ya çok ciddi bir yatırım yaptı. Bizim yaptığımız think tank toplantısında ilk kez 40 tane iş adamı oturup bir çalıştay düzenledi. Bunun sonuçlarını da yakın tarihte, büyük ihtimalle EXPO Kulesi’nde bir kokteylle kamuoyunla paylaşacağız. Antalya Bilim Üniversitesi ile bir protokol imzaladık ve EXPO’ya yönelik yaptığımız çalışmaları kendilerine ilettik. Bilim Üniversitesi bu çalışmaları akademik olarak derliyor. Derleme tamamlandığı zaman bunu yazılı bir kaynak olarak basacağız. Burasının kime verildiğinin bir önemi yok, bizim istediğimiz EXPO’da sürdürülebilir bir ekonomik model uygulansın. EXPO Antalya için çok önemli ve Türkiye çapında bir yatırım.

DERNEKLERİN ÜLKE İÇİN ÖNEMİ?
 Dernekler bir ülkenin en önemli organları, ben dernekleri kılcal damarlar gibi görüyorum ve bir ülkenin dernekler açısından ne kadar zengin olursa o kadar gelişeceğine inanıyorum. İsviçre’de her bir İsviçre vatandaşı en az 5 dernekte aktif olarak görev alıyor, bu sayede bireysel etkinliklerimiz kolektif (Ortaklaşa) verimliliğe dönüşüyor. Dernekler makro düzeyde de (Kişiye özgü) ülkemizi kalkındırmak için en güzel yollardan birisi.  Bu yüzden, Antalya Genç İşadamları Derneği olarak bu dönemki en büyük vizyonumuz derneğimizi genişletmek. Bu cümlem sadece üye sayısını arttırmak olarak algılanmasın, derneği genişleteceğiz derken her ilçemizden üye kazandırarak her iş kolundan üye kazandırarak buradaki üyelerinin sosyal networklarını daha çok zenginleştirerek, bu derneği Antalya’mıza nasıl daha faydalı bir hale getiririz düşüncesindeyiz.

ÜYELERİNİZE MESAJINIZ NE OLUR?
Etik ticaret çok önemli. Bizler bir ticaret kültürü geliştirmek istiyorsak etik ticarete önem vermemiz gerekiyor. Kanunda adı geçen ‘basiretli iş adamı’ olmamız gerekiyor. Bu çok önemli ve bunun ötesinde biliyorsunuz özellikle gençlerin önünü çok açık. 20 yıl önce fırsatlar daha çoktu; ama bugün rekabet ortamında dolayı bu fırsatlara ulaşmak daha da zorlaştı. Bugün çok farklı iş alanları var ve benim üyelerim içinde de çok farklı iş alanlarında faaliyet gösterenler, çok inovatif (yenilikçi) işler yapanlar var.  Gençlerin bu inovatif fikirleri yakalayıp ticaretlerini bir adım öteye götürmeleri gerekiyor. Ben ailemle çalışmıyorum, şu anda benim ortağım aile dışından birisi; ancak ikinci nesil üyelerimiz de var. İkinci nesil veya üçüncü nesil üyelerimizin de özellikle yaptıkları iş anlamında iyi bilgi biriktirmeleri gerekiyor ve özellikle eğitimlerini başarılı bir şekilde tamamlayarak işlerini de severek yapmaları gerekiyor.
Veli AKOĞLU

Share
245 Kez Görüntülendi.
#

SENDE YORUM YAZ